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协作与信任

         通过搜索百度百科得知,协作是指在目标实施过程中,部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。信任是相信对方,是诚实、可信赖、正直的。从概念便可知,协作与信任说的都是人与人之间的处事关系与态度,单独的个人也就无法谈及协作与信任了。而团队则是最能体现协作与信任的组织。
        相信大家都看过马戏表演吧!去年暑假期间有幸陪同家人游了一趟珠海长隆,让我印象深刻的就属马戏表演中的高空弹跳了。从表面上看,各种角色都是各顾各的表演,但实际上确?#21069;?#22242;队的协作与信任表现得淋漓尽?#38534;?#21488;上共有十余个演员表演,有主角也?#20449;?#35282;,配角负责帮助主角完成精彩动作,配角中有负责抬垫子的,有负责抬高空椅子的,也有负责踩跳板的。舞台中央有一个类似于跷跷板的装置,主角先踩上跷跷板的一头,另一头由几个配角一同踩上去,便把主角弹上高空,受地心引力的作用,抬椅子的配角必须确保主角落到高空椅子上,随后主角再从高空椅子上跳下来落到垫子上,抬垫子的配角也要确保主角落到垫子上,在重复上述表演流程的同时?#20849;?#26029;增加难度直至节目表演结束。这一整套表演需要各个角色的密?#20449;?#21512;,通力协作,如有闪失将可能造成生命危险,同时也需要各个角色间彼此信任,绝对信赖,才有勇气和毅力完成如此精彩绝伦的表演。透过表演不禁让我想到,其实在实际工作中我们何尝不是如此?舞台?#31995;?#20027;角如同领导者,在充分信任下属的原则下,引导和带领下属共同完成工作目标和任务;配角如同下属,在领导者的领导下按流程和要求做好各项工作;上级对下级需要绝对信任,要相信下级能够完成工作任务,不能互相猜疑;下级之间需要密切协作,共同完成工作任务,实现经营目标。作为财务人员,更多的是通过?#38505;?#23653;行部门职能,为企业的经济管理活动提供服务。出纳与会计就需要协同配合,互信互赖,才能更好地完成记录和核算企业经营活动的工作。出纳负责管好公司的资金,掌握资金的来龙去脉,预测资金需求;会计负责记录公司每?#39318;?#37329;的用?#23613;?#27969;向,管理企业账务。而财务主管则根据出纳与会计提供的财务信息分析评价企业经营成果,预测经营情况,为企业经营决策提供依据。

       在企业中,一个部门就如同一个大圆,圆心的点如同共同的经营管理目标,领导者如同中心的圆,员工如同最外圈的圆,而中间的?#36393;?#21516;中层管理者。分工产生效能,协作带来繁荣,个体能力是有限的,而把各类资源整合利用,其发挥的作用、带来的效率将会突破极限。在这个大圆中,各个成员都需要协同配合、通力协作,在企业职场的平台上充分挖掘发挥自身的才能和潜力,以个体迭代的方式,推动企业整体向前发展。
 
 
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